保罗·法塞拉在麦当劳整整工作了34年，他从一个最基层的操作工开始奋斗，逐渐成为集团的巨人。有一次，他对记者说：“其实，从一开始进入麦当劳开始，我就意识到自己将成为一个了不起的人物，因为我的老板是雷·克罗克和弗瑞德·特纳，他们给了我成功的最大机会。”
员工和老板的关系永远都是互补互助、相辅相成的，好员工的背后往往站着一个好的老板，只有跟对了老板，员工才有可能创造更大的价值，也才有可能释放出自己最大的力量和能力。老板不仅仅是管理者，更应该是领导者，好的老板能够管理好企业，能够管理好员工，更能够激发出员工最大的潜力，能够将所有的员工都发挥出自身的价值，能够让员工在工作中树立起自己的目标，能够建立起责任感和荣誉感。
有人说，一个企业的失败往往在于老板的失败，一个企业的腐败也往往在于老板的腐败。作为实际的领导者，一旦老板缺乏很好的管理和领导能力，那么员工就会失去更多的保障和发展机会。相反地，一个企业能否兴旺和发展起来，往往也在于领导者的管理能力和领导能力，只有指挥得当，只有管理得当，员工们才会更加尽心尽力地工作，才会把握更多成功的机会。
